Teammeeting und Strategie

Über Fluxovarian

Fluxovarian ist ein Beratungsunternehmen mit Fokus auf anspruchsvolle Geschäftverhandlungen. Wir verbinden analytische Vorbereitung mit interaktiven Trainings und neutraler Moderation. Unser Anspruch ist, Verhandlungspartnern Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen Entscheidungen nachvollziehbar, fair und nachhaltig herbeigeführt werden. Dabei arbeiten wir mit Entscheidungsträgern aus Technologie, Industrie und Dienstleistung zusammen, um Verhandlungsergebnisse zu erzielen, die Beziehungen erhalten und Werte schaffen.

Unser Ansatz

Unser methodischer Ansatz beruht auf drei Säulen: fundierte Analyse, simulationsbasierte Vorbereitung und lösungsorientierte Moderation. Zuerst untersuchen wir Geschäftsmodelle, Interessen und externe Rahmenbedingungen, um Hebel und Risiken präzise einzuschätzen. In Workshops und Simulationen bereiten wir Verhandlungsführer auf mögliche Szenarien vor. Live moderieren wir in kritischen Sitzungen, strukturieren Dialoge und sorgen für klare Entscheidungsgrundlagen. Mit diesem Vorgehen minimieren wir Reibungsverluste, erhöhen Effizienz und maximieren die Wahrscheinlichkeit von tragfähigen Vereinbarungen. Wir legen Wert auf Nachhaltigkeit: Vereinbarungen enthalten klare Prüf‑ und Eskalationsmechanismen sowie gemeinsame Leistungskennzahlen, damit die Umsetzung erfolgreich gelingt. Diese umfassende Vorgehensweise schafft Vertrauen und erhöht die Akzeptanz aller Beteiligten.

Unser Team

Unser Team besteht aus erfahrenen Verhandlungsberatern, Wirtschaftsanalysten und Trainingsspezialisten mit internationalen Projekterfahrungen. Alle Berater bringen operative Erfahrung aus Führungsrollen mit und kombinieren diese Praxis mit wissenschaftlich fundierten Methoden. In moderierten Verhandlungen achten wir auf Gesprächsführung, Machtverhältnisse und die Dynamik zwischen Interessen und Positionen. Unsere Trainer vermitteln kommunikative Techniken, Entscheidungslogik und mentale Vorbereitung. Wir arbeiten in kleinen, interdisziplinären Teams, damit jede Intervention maßgeschneidert und wirkungsvoll ist. Kontinuierliche Weiterbildung und ethical coaching sind Kern unserer Kultur, damit wir unseren Kunden modernste Ansätze anbieten können.

Beraterin im Gespräch

Dr. Lena Meyer

Leitung Beratung: Spezialistin für komplexe Verhandlungsstrukturen und Risikomanagement.

Moderator bei Workshop

Marco Schulz

Moderator und Trainer: Fokus auf Kommunikation, Konfliktlösung und Simulationen.

Analyst am Laptop

Sofia Richter

Daten und Szenarioanalyse: Bereitstellung quantitativer Entscheidungsgrundlagen und KPIs.

Verantwortung und Ethik

Verhandlungen beeinflussen Beziehungen und Märkte. Deshalb handeln wir transparent und verantwortungsbewusst. Unsere Empfehlungen berücksichtigen Compliance, Datenschutz sowie langfristige wirtschaftliche und soziale Auswirkungen. Wir fördern faire Verhandlungsprozesse, die auf gegenseitigem Respekt basieren, und unterstützen die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Vertragswerke. Im Umgang mit sensiblen Informationen stellen wir strikte Vertraulichkeitsregeln sicher und nutzen sichere Kommunikationswege. Ethik und Integrität sind Leitprinzipien unserer Arbeit, denn nur so entstehen stabile, belastbare Vereinbarungen, die dem Ruf und dem langfristigen Erfolg unserer Kunden dienen.